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| 億陽信通實(shí)施“限制性股票激勵(lì)計(jì)劃” |
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2011年3月15日，億陽信通“2011年第一次臨時(shí)股東大會(huì)審議”通過了《億陽信通限制性股票激勵(lì)計(jì)劃》，將股東利益、員工個(gè)人價(jià)值與公司可持續(xù)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，旨在進(jìn)一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，建立、健全激勵(lì)約束機(jī)制，提升公司管理效率和內(nèi)在價(jià)值。
本次“限制性股票激勵(lì)計(jì)劃”采取向激勵(lì)對(duì)象定向增發(fā)的方式，惠及公司核心骨干員工約252人，涉及標(biāo)的股票數(shù)量約為1442萬股。
未來三年，將是通信業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展及信息產(chǎn)業(yè)新格局形成的重要時(shí)期，也是億陽信通抓住機(jī)遇、探索創(chuàng)新盈利模式并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。適時(shí)推出“限制性股票激勵(lì)計(jì)劃”，明確了公司未來三年業(yè)績顯著增長的目標(biāo)，彰顯了管理層在深入推進(jìn)公司既定戰(zhàn)略考量下實(shí)現(xiàn)愿景目標(biāo)的勇氣與信心。將極大激發(fā)骨干員工的創(chuàng)造力，保持核心隊(duì)伍的穩(wěn)定性，增強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力，有助于吸引業(yè)內(nèi)頂尖人才，努力做員工熱愛、客戶信賴、同行敬畏、投資者滿意的上市公司，成為技術(shù)和創(chuàng)新的領(lǐng)跑者。 | |
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